На прошлой неделе глава Global Poker Index Алекс Дрейфус сообщил некоторые подробности своего нового проекта – Global Poker League. И теперь Дрейфус вновь оказался в центре внимания. Он написал небольшую статью для Huffington Post, в которой бизнесмен рассказал о том, как он собирается минимизировать риски от реализации проекта.
Напомним, что Global Poker League должна стартовать в следующем году. Участниками лиги станут 12 команд, состоящих из профессиональных покеристов. Они будут соревноваться на протяжении 14 недель. Команды разделят на две континентальные конференции – Америки и Евразия. Сами команды будут прикреплены к одному из городов, например, Нью-Йорк, Лас-Вегас, Барселона, Москва и т.д.
Предполагается, что игры будут проходить в стенах легендарных казино по всему миру. Организаторы рассчитывают, что созданию крупных призовых фондов будет способствовать привлечение спонсоров. Также GPL будет зависеть от продажи билетов и товаров с символикой новой лиги. Поэтому успех нового детища Алекса Дрейфуса напрямую зависит от посещаемости.
Главной проблемой такого подхода является то, что профессиональные покеристы и их турниры интересны лишь представителям покер-коммьюнити. А численность сообщества покеристов не так велика. В то же время сам покер вряд ли сможет привлечь зрителей: согласимся, что наблюдать за покерными турнирами не так интересно, как, к примеру, за футбольным или баскетбольным матчем. К тому же, любители покера скорее захотят смотреть соревнования GPL из дома, а не со зрительских мест в казино или на стадионе.
Об этом уже довольно много говорили специалисты по покеру, которые скептически отнеслись к идеям Дрейфуса. Но сам руководитель GPL не сомневается в правильности своего подхода, о чём он уже написал в статье: «Нам нужны новые идеи, инновации, новые деньги. Мы должны привлечь новое поколение».
Своё мнение он подтверждает тем, что покер заметно изменился и уже не похож на индустрию, которая сформировалась 10-20 лет назад. Сегодня покер конкурирует с другими стратегическими онлайн-играми. «Нам, представителям индустрии покера, необходимо понять и принять тот факт, что сегодня нужно создавать новую индустрию, а это сопряжено с рисками. Мы будем пробовать, ошибаться и исправлять эти ошибки. Но статуса-кво больше нет. Если мы хотим, чтобы покер был серьёзной индустрией в течение следующих пяти лет, нужно что-то делать. Он уже не будет той игрой, которая сформировалась в 2000-х».
